Audyt i ocena
OCENA Ewaluacja polega na zidentyfikowaniu i zrozumieniu konkretnego procesu, a następnie gotowości do przeprojektowania i ulepszenia procesu lub dokonania niezbędnych zmian w procesie, aby uzyskać lepsze wyniki.
REWIZJA Audyt może być zdefiniowany jako niezależne działanie kontrolne mające na celu podniesienie wartości i poprawę pracy i funkcjonowania danej organizacji. Wprowadzono go w celu usprawnienia procesów kontroli i zarządzania w organizacji, a także w celu sprawdzenia skuteczności zarządzania ryzykiem. Odbywa się to poprzez wprowadzenie systematycznego i zdyscyplinowanego podejścia do oceny ogólnego funkcjonowania organizacji. Podczas audytu odpowiedzialność jest bardzo ważna, ponieważ koncentruje się na sukcesie ram zarządzania i jego adekwatności oraz zapewnia efektywne praktyki zarządzania w organizacji. Audyt obejmuje: AUDYT WEWNĘTRZNY: W tym przypadku audyt odbywa się w ramach organizacji, a raportowanie odbywa się przed kierownictwem wyższego szczebla organizacji. AUDYT ZEWNĘTRZNY: W tym przypadku audyt przeprowadzany jest przez niezależną jednostkę, a raportowanie przeprowadza organ zarządzający kontrolowaną organizacją. RÓŻNICA MIĘDZY OCENĄ A KONTROLĄ Ewaluacja jest częścią cyklu zarządzania (ocena realizacji planu) Audyt jest niezależny od cyklu zarządzania, ponieważ wchodzi w scenę po zakończeniu cyklu zarządzania. Ewaluacja mówi o robieniu właściwych rzeczy, podczas gdy audyt mówi o tym, jak to się robi. Ewaluacja polega na robieniu tego dobrze, podczas gdy audyt wymaga właściwego zarządzania. Ewaluacja dotyczy zrównoważonego rozwoju, podczas gdy audyt dotyczy efektywności. Podejście do oceny opiera się na dobrych praktykach, podczas gdy audyt działa wbrew normom. Oceny dokonuje się na koniec fazy, podczas gdy audyt można przeprowadzić w dowolnym momencie. Wszystko można ocenić, a sprawy podlegające kontroli kierowania można oceniać.
