Dyrektor i menedżer
Istnieje wiele różnych typów organizacji, które stosują różne hierarchie. Niektóre z nich różnią się od innych, ale w większości przypadków struktura dowolnej hierarchii jest mniej więcej podobna, niezależnie od organizacji, firmy, firmy, organizacji non-profit itd. Sprawne zarządzanie jakąkolwiek firmą lub firmą wymaga odpowiedniego podziału pracy co zapewnia, że cała praca jest podzielona na różne działy, które są wyspecjalizowane, aby wykonać swoją część. W ten sposób produkt końcowy, będący wynikiem wspólnych wysiłków różnych działów, będzie dobrej jakości. Dwiema najważniejszymi stanowiskami w hierarchii każdej firmy, organizacji lub firmy są dyrektor i kierownik. Obydwaj pracownicy mają bardzo ważne zadania w sprawnym funkcjonowaniu organizacji i muszą upewnić się, że ci pod nimi prawidłowo wykonują zadania, do których zostali przydzieleni. Te dwie pozycje są bardzo różne w obowiązkach, których wymagają. W tym artykule odpowiednio zdefiniujemy pozycję menedżera i dyrektora i będziemy je rozróżniać w tym samym czasie.
Na początku dyrektorzy różnią się od menedżerów rolą przywództwa, jaką mają. Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie wewnętrznego przywództwa i kierowania organizacją. Muszą także ustanowić, a następnie zachować swoją misję, wartości i wizję. Menedżerowie muszą jednak realizować strategię w imieniu dyrektorów.
Te dwie pozycje różnią się również w zależności od podejmowanego procesu decyzyjnego. O przyszłości organizacji decydują dyrektorzy. Ponadto dyrektorzy określają również strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej zasobów i reputacji. Muszą podejmować decyzje, biorąc pod uwagę wpływ na zainteresowane strony. Menedżerowie nie muszą jednak podejmować tych decyzji. Zajmują się wdrażaniem tych decyzji i polityką, które są podejmowane przez zarząd.
Kiedy mówimy o długoterminowej prosperity firmy, ostateczna odpowiedzialność spoczywa na dyrektorach, a nie na menedżerach. Oprócz tego dyrektorzy mają większe obowiązki prawne niż menedżerowie. Są zobowiązani do pracy z umiejętnościami i starannością, aby zapewnić, że wszystkie ich działania, a także działanie firmy są całkowicie legalne. Jakakolwiek niemożność takiego działania lub jakikolwiek nielegalny sposób działania firmy zostanie w końcu obwiniony przez dyrektorów, którzy mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności w prawie cywilnym i / lub prawie karnym.
W dalszej kolejności menedżerowie są jedynie powoływani i odwoływani przez samych dyrektorów i nie mają wymogu prawnego, za który mogą być pociągnięci do odpowiedzialności. W przeciwieństwie do tego, dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności przez interesariuszy, jak również akcjonariuszy za wyniki firmy i mogą być usunięci z urzędu lub wykonane przez nich w określony sposób. W związku z tym istnieje różnica w relacji raportowania dyrektorów i menedżerów.
Wartości i etyka firmy są określane wyłącznie przez zarząd i mogą być pociągane do odpowiedzialności za każdą kiepską etykę pracy. Menedżerowie mają jednak obowiązek uchwalania etyki, ale kierują się wskazówkami zarządu.
streszczenie
- Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnianie samorządnego przywództwa oraz kierowanie organizacją; Menedżerowie muszą realizować strategię w imieniu dyrektorów
- O przyszłości organizacji decydują dyrektorzy, którzy również określają strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej zasobów i reputacji. Muszą podejmować decyzje, biorąc pod uwagę wpływ na zainteresowane strony; Menedżerowie są zaniepokojeni wdrażaniem tych decyzji i politykami, które są podejmowane przez zarząd
- Dyrektorzy mają większe obowiązki prawne niż menedżerowie
- Dyrektorzy są odpowiedzialni za długotrwały dobrobyt firmy
- Menedżerowie są jedynie powoływani i odwoływani przez samych dyrektorów; dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności przez interesariuszy i akcjonariuszy za wyniki firmy i mogą zostać usunięci z urzędu lub zmuszeni do pracy w określony sposób przez nich
- Wartości i etyka firmy są określane wyłącznie przez zarząd; Menedżerowie mają obowiązek uchwalania etyki, ale kierują się ich wskazówkami z rada dyrektorów
