Manager i lider

Menedżer kontra lider

Podczas gdy słowa manager i lider mogą wydawać się oznaczać to samo, nie robią tego. Menedżer to osoba, która zarządza i jest odpowiedzialna za ważne aspekty pracy, projektu lub zespołu. Liderem jest ktoś, kto jest wpływowy, bierze na siebie odpowiedzialność i jest przykładem dla innych. Menedżerowie i liderzy zazwyczaj uzyskują tytuł w środowisku pracy, edukacji lub zespołu poprzez demonstrację umiejętności zarządzania i przywództwa. W idealnej sytuacji menedżer powinien posiadać cechy przywódcze, podobnie lider powinien posiadać cechy kierownicze.

Menedżerowie mają różne obowiązki na podstawie tego, co robią i którymi zarządzają. Mają możliwość delegowania i wdrażania planów dla firmy lub zespołu. Menedżerowie są niezbędni, aby utrzymać spójne zrozumienie tego, kto jest odpowiedzialny za grupę. Przywódca to osoba, która przejmuje inicjatywę w grupie i decyduje się wykonywać, najlepiej jak potrafi, i pomaga innym robić to samo. W zespole, szkole lub otoczeniu zawodowym, odnoszący sukcesy menedżer powinien mieć zarówno cechy kierownicze, jak i kierownicze.

Niektórzy postrzegają liderów i menedżerów jako różnych, ponieważ lider ma tendencję do zajmowania się osobistymi problemami grupy, podczas gdy menedżer zarządza zadaniami i projektami, a nie ludźmi. Dodatkowo uważa się, że menedżer, ponieważ są uważani za lepszych, ma podwładnych. Podwładni to ludzie, którzy powinni podążać za wskazówkami i postępować zgodnie z instrukcjami kierownika. Przywódca nie ma podwładnych, lider ma naśladowców. Zwolennicy to ludzie, którzy wierzą w to, czego uczy lub czyni przywódca, ponieważ zdobyli pewną cześć. Naśladowca nie jest zmuszony podążać za przywódcą, w przeciwieństwie do kierownika i jego podwładnych.

Istnieją również różne reakcje na pewne sytuacje, które są typowe dla menedżera i lidera. Menedżer stara się uzyskać wyniki, tworząc reguły, pozostając pod kontrolą i reagując na sytuacje, które mogą napotkać. Lider wybiera cele poprzez pasję, serce i charyzmę. Mówi się, że przywódca ma lepsze umiejętności niż menedżer, więc koncentrują się na ludzkich emocjach i pragnieniach. Menedżerowie nie uwzględniają ludzkich emocji ani pożądania w podejmowaniu decyzji; wolą używać zwięzłych, naukowych metod zarządzania grupą.

Podczas gdy menedżer i lider mają bardzo różne cechy, które pomagają im odnieść sukces, to właśnie te cechy przywódcze i menedżerskie łączą się, by stworzyć dobrego menedżera, który także powinien być liderem.

streszczenie

1. Menedżer zarządza i bierze odpowiedzialność za sytuację. Przywódca przejmuje władzę, jest wpływowy i daje przykład.
2. Menedżer ma obowiązki i jest w stanie delegować i wdrażać plany. Przywódca jest przykładem dla innych i jest kimś, kto niekoniecznie musi ponosić dużą odpowiedzialność.
3. Menedżerowie mają podwładnych, którzy przestrzegają ich zasad. Przywódcy mają osoby, które wierzą w to, co mówią, zwane też wyznawcami.
4. Przywódcy koncentrują się na ludzkich emocjach i charyzmie, by przewodzić. Menedżerowie koncentrują się na zwięzłych, sprawdzonych naukowo metodach prowadzenia.