Mentoring i coaching

Mentoring i coaching to działania zorientowane na ludzi. Ludzie oferują coaching lub mentoring, a ludzie otrzymują mentoring lub coaching. Czy mentor może być trenerem? Czy trener może być mentorem? Tak, mogą, ale zadania i fokus będą różne, ponieważ chociaż zarówno mentor, jak i trener planują polepszyć jakość życia osób będących pod ich opieką, będą różnie zajmować się tym zadaniem. Te dwa style podnoszenia ludzi niekoniecznie są takie same.

Mistrz Former Super Bowl Darrell Green był trenerem trenera piłki nożnej w gimnazjum.

W tym oświadczeniu, wydanym przez publikację Mienie o opowiadaniach Chronicles of Evidence, termin mentor i coach jest używany w tym samym zdaniu. Wypowiedź toczy się dalej w słowach Darrell Green:

"Miałem trenera, który w inny sposób zachęcał mnie do tego, że mógłbym być sportowcem biegaczem …" Zawsze zachęcał mnie do udziału, a ja to robiłem, więc myślę, że pomógł mi zidentyfikować możliwości, o których nigdy nie myślałem.."

W tej części oświadczenia Green uznaje trenera i jednocześnie wyraża rodzaj zachęcającej taktyki stosowanej przez mentora. Trener i mentor jednej i tej samej osoby, ale styl mentora inny niż trener koncentruje się na swoim odtwarzaczu. Czym różnią się te style rozwoju osobistego? Co odróżnia je od innych i co byś wybrał, gdybyś był potencjalnym graczem w wielu życiowych grach oferowanych dzisiaj?

Jakie są zasady dobrego coachingu?

• Coaching jest zorientowany na zadania. Trener pomaga w różnych zadaniach i umiejętnościach, aby poprawić wydajność jednostki lub zespołu.
• Coaching jest krótkotrwały. Coach działa w określonych obszarach i po kilku sesjach może przejrzeć wyniki i pracować nad innym zestawem umiejętności lub wzmocnić i kontynuować.
• Coaching jest oparty na wydajności. Aktualne umiejętności są ulepszane, a nowe umiejętności dodawane w miarę poprawy wydajności.
• Coaching wymaga krytycznego wkładu od menedżerów i trenerów, ponieważ trener przekazuje informacje zwrotne graczom i menedżerom, a każdy jest zaangażowany w proces, gdy ocenia się wyniki i wspólnie buduje umiejętności.
• Coaching jest w dużej mierze wykorzystywany przez firmy i sport, chociaż stał się częścią wielu umiejętności życiowych. Trener skupi się na konkretnych obszarach wymagających poprawy lub pomocy przy wdrażaniu nowych umiejętności i systemów.
• Coaching jest szczególnie przydatny w pomaganiu utalentowanym członkom zespołu lub pracownikom, którzy nie wykorzystują w pełni swoich talentów.

Jakie są zasady dobrego mentoringu?

• Mentoring zazwyczaj opiera się na budowaniu relacji i zapewnia forum, na którym mentor i mentor mogą skupić się na konkretnych celach w celu poprawy wyników.
• Mentoring to długoterminowy program rozwojowy. Obie strony potrzebują trochę czasu, aby zbudować relację opartą na zaufaniu, aby mentoree mógł z ufnością dzielić się swoimi uczuciami.
• Mentoring ma na celu pomoc w rozwoju i wnosi wartość dodaną do wydajności mentora na teraźniejszość i przyszłość.
• Mentoring wymaga fazy planowania w celu ustalenia strategii i celu programu w ramach organizacji.
• Menedżer mentoringu jest ściśle związany z procesem decydowania o programie i umiejętnościami, które umocnią mentora, ale niekoniecznie są zaangażowane w związek, ponieważ mentor i mentoree muszą budować zaufanie i poufność.
• Mentoring służy do rozwijania liderów lub określonych umiejętności w firmie. Opiera się na wewnętrznej wiedzy i utrzymuje profesjonalny i osobisty wzrost potrzebny do podniesienia firmy.

Byłoby bezpiecznie powiedzieć, po przejrzeniu tych definicji mentoringu lub coachingu, że są one odrębnymi ideałami i opisują różne relacje i postawy budowania wydajności. Jednak mają wspólny cel, jakim jest poprawa wydajności. Obie mają na celu umożliwienie poszczególnym członkom zespołu osiągnięcie własnych pragnień i celów w zespole lub firmie. Relacje w grupie muszą budować atmosferę zaufania i wzajemnego szacunku. Wszyscy muszą rozpoznawać indywidualne i zespołowe cele oraz pomagać w budowaniu trwałych relacji roboczych.

Mentorzy muszą być dobrymi słuchaczami i mieć pozytywne nastawienie do wyzwań. Muszą mieć uczciwość i być dobrym komunikatorem. Mentorzy muszą zachęcać i budować relacje oparte na wzajemnym zaufaniu, gdy pracują razem, oferując porady zgodne z prawdą, ale zachęcające. Ponieważ mentoring jest projektem długoterminowym, wymaga stałego wsparcia i mądrości. Mentorzy zwykle doświadczają bardziej dojrzałych liderów w swojej dziedzinie. Trenerzy potrzebują umiejętności komunikowania się i pozytywnego nastawienia, ale są napędzani przez doskonalenie umiejętności i osiąganie najlepszych wyników przez członka zespołu w krótkim czasie dla dobra zespołu, który może być zespołem biznesowym lub zespołem sportowym.

Mentoring jest częścią społeczeństwa od stuleci. Nazwa wywodzi się z greckiej mitologii, gdy Odyseusz wyruszył na wojnę i zostawił syna jako dziecko, aby dorastał pod opieką Mentora oraz starego i zaufanego przyjaciela. Koncepcja mentora dotyczy mądrych i zaufanych zachęt do pomagania innym w rozwoju w różnych dziedzinach.

Mentor jest czasownikiem i oznacza działanie, za pomocą którego dana osoba jest zachęcana i wspomagana w osobistej podróży. Mentor jako rzeczownik to nazwa nadana osobie, która wykonuje mentoring.

Zdanie z mentorem czasownik:

Młody lekarz był w stanie praktykować medycynę, ponieważ był prowadzony przez doświadczonego chirurga specjalizującego się w chirurgii serca.

Zdanie z mentorem jako rzeczownikiem:

Kierownik działu i mentor nowego asystenta menedżera był bardzo zachęcający.

Trener słowo może być rzeczownikiem odnoszącym się do trenera jako osoby w roli nauczyciela, a także może być czasownikiem, akcją coachingu.

Zdanie z trenerem jako rzeczownikiem i używane jako czasownik:

Trener piłkarski był bardzo zaangażowany w trening swojego zespołu i poprowadził go z dużym entuzjazmem.

Najlepsi trenerzy najlepszych drużyn muszą zdobyć wiele szacunku ze strony drużyn, fanów i kierownictwa. Mają ogromną odpowiedzialność za dostarczanie wyników z uczciwością i honorem.

John Wooden, znany również jako Czarnoksiężnik z Westwood, jest oceniany jako jeden z najlepszych trenerów i zacytowano go, mówiąc:

"Zdolność to bogactwo biednego człowieka." Wykorzystał swoje umiejętności jako trener, aby wydobyć z talentów najlepszych graczy. Inspirował graczy, których trenował, a także powiedział:

"Jeśli nie popełniasz błędów, nic nie robisz. Jestem przekonany, że popełniający popełnia błędy."

Mentoring z drugiej strony jest bardziej długoterminowym połączeniem. Oprah Winfrey była prowadzona przez znanego pisarza i poetę zmarłego Maya Angelou.

Oprah powiedziała:

Mentorzy są ważni i nie sądzę, żeby ktokolwiek zrobił to na świecie bez jakiejś formy mentorstwa."

W ostatecznej analizie mentoring wydaje się bardziej osobisty i pielęgnujący. Mentor zabiera mentora na drogę wsparcia i zachęty. Z drugiej strony coaching oferuje te same obietnice wzrostu i spełnienia, ale podróż do nich, aby osiągnąć te cele, to jeden z szybszych wzrostów w pozornie konkurencyjnym otoczeniu. Krótsze, bardziej intensywne rozwiązanie samodoskonalenia i postępu dla zespołu lub osoby. Coaching może być stosowany w wielu innych aspektach życia i jest wykorzystywany jako kluczowy element umiejętności biznesowych, akademickich, relacji, umiejętności życiowych, zdrowia i dobrego samopoczucia. Kiedy coaching i mentoring spotykają się, jednostka otrzymuje najlepsze z obu ideałów, jak Darrell Green, który podczas swojej kariery zawodowej był sportowcem klasy światowej. Trener, który mógłby zachęcić i aktywować uczestnictwo, dał najlepszą kombinację dla osiągnięcia sukcesu.

Porównanie mentoringu i coachingu:

MENTORING	COACHING
Ludzie zorientowani na poprawę wydajności	Ludzie zorientowani na poprawę wydajności
Kierowany relacjami budującymi sukces osobisty i zawodowy.	Kierowany przez zadania i budowanie umiejętności w celu poprawy talentów i budowania zespołu
Długoterminowe podejście do budowania na konkretnych obszarach	Krótkoterminowe podejście do budowania zaufania i bezpieczeństwa
Rozwija liderów na przyszłość firm monitorujących ich wydajność i rozwój osobisty w celach zawodowych.	Rozwija osoby, które wykorzystają swoje umiejętności dla dobra zespołu lub firmy. Służy również do wprowadzania nowych systemów.
Wymaga planowania i zgodności mentora dla roli mentora mentoree.	Wymaga umiejętności i może być wdrożony w zależności od umiejętności i potrzeb jednostki lub zespołu.
Mentor jest czasownikiem i rzeczownikiem z trenerem używanym jako synonim	Coach jest czasownikiem i rzeczownikiem z mentorem jako synonimem.
Mentorzy muszą zachęcać i budować relacje i pewność siebie	Trenerzy muszą zdobywać szacunek i budować umiejętności, aby jak najlepiej wykorzystać zespół.