Rekrutacja i kadra
Zarządzanie polega na identyfikacji celów, procedur i reguł organizacji poprzez manipulowanie jej strukturą. Zarządzanie składa się z pięciu głównych struktur, które obejmują planowanie, organizację, obsługę, kierowanie i kontrolę. Struktura organizacji jest określana po przeprowadzeniu dokładnego planowania biznesowego. Planowanie wyjaśnia, co należy zrobić; Organizacja wyjaśnia, jak się sprawy będą robić, a personel decyduje, kto to zrobi. Chociaż zatrudnienie i rekrutacja w dużym stopniu przyczyniają się do sukcesu każdej organizacji, wiele osób nie wie, że są różne. Rekrutacja wiąże się z procesem zdobywania jak najlepszego potencjału dla danej pracy. Personel jest procesem, który obejmuje kilka etapów pozyskiwania odpowiednich pracowników na kilka stanowisk w organizacji.
Czym jest rekrutacja?
Rekrutację można zdefiniować jako systematyczny proces wykorzystywany do poszukiwania i pozyskiwania najlepszych potencjalnych kandydatów do pracy, od których wybiera się kandydata, który najlepiej odpowiada wymaganiom. Polega na pozyskaniu jak największej liczby kandydatów z puli licznych poszukiwaczy pracy. To dzięki rekrutacji ludzie mogą usłyszeć i dowiedzieć się o firmie, a także podjąć decyzję, czy chcą być częścią firmy, czy nie.
Pierwszą rzeczą, jaką powinna zrobić organizacja, jest wiedzieć, ilu pracowników jest im potrzebnych i jakie umiejętności powinny mieć te osoby, aby znaleźć idealne dopasowanie do pustej pozycji. Organizacja może wybrać albo rekrutację wewnętrzną, albo rekrutację zewnętrzną. Rekrutacja wewnętrzna polega na szukaniu odpowiedniego kandydata w organizacji, podczas gdy rekrutacja zewnętrzna obejmuje szukanie odpowiedniego kandydata poza organizacją.
Kroki związane z rekrutacją obejmują; identyfikacja potrzeby zatrudniania poprzez pełną świadomość pełnego opisu stanowiska. Planowanie poprzez określenie, które kanały komunikacyjne zostaną użyte, aby uzyskać informację o wakacie. Zasoby ludzkie następnie wyszukują najlepszych potencjalnych kandydatów, a następnie identyfikują najbardziej opłacalną z nich wszystkich i ostatecznie rozliczają się za najlepszych. Wybrańcy zostali poddani selekcji i rozmowie kwalifikacyjnej, a ostatecznie najlepszemu kandydatowi zaproponowano zatrudnienie. Kandydat zostaje następnie zatrudniony i przechodzi na pokład, dzięki czemu nowy pracownik poczuje się chciany przed oficjalnym przystąpieniem do organizacji.
Czym jest Staffing?
Staffing to funkcja menedżerska polegająca na pozyskiwaniu i utrzymywaniu sprawnych i sprawnych pracowników do wypełniania dostępnych stanowisk od najwyższego szczebla do najniższego szczebla korporacyjnej drabiny. Polega ona na pozyskaniu odpowiedniej osoby do pracy, zatrudniając ją i zachowując ją zachowując. Ułatwia pozycjonowanie, wzrost i postęp każdego pracownika w organizacji, aby zapewnić skuteczne wykonywanie zadań zarządczych i operacyjnych. Aby firma mogła realizować swoje cele, każdy pracownik ma do odegrania rolę. W związku z tym obowiązkiem każdej osoby jest zapewnienie sprawnego i skutecznego wypełniania zadań. Personel zdaje sobie sprawę z wagi każdego pracownika w organizacji. Zasoby ludzkie powinny zatem starać się jak najlepiej dopasować do każdej dostępnej pozycji, uważnie śledząc systematyczny proces zatrudniania i rozwoju. Proces ten zapewnia, że odpowiednia liczba kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach zostanie odnaleziona we właściwym czasie.
Kroki związane z procesem zatrudnienia obejmują: oszacowanie wymaganej siły roboczej, która polega na określeniu liczby i rodzaju pracowników potrzebnych do wykonania pracy, rekrutacji poprzez wyszukiwanie i motywowaniu potencjalnych pracowników do ubiegania się o wolne stanowisko, wybieraniu lepszych kandydatów z dużej liczby, która wykazała zainteresowanie pracą, umieszczeniem i orientacja właściwej osoby, która została wybrana ze względu na jego kwalifikacje i umiejętności poprzez umieszczenie go we właściwym miejscu, szkolenie i rozwój, który jest systematyczną procedurą przekazywania wiedzy i umiejętności do określonej pracy, oceny, która jest wykonywana przez porównanie rzeczywistej pracy to zostało zrobione z przydzieloną pracą i wydano wyrok, awans, dzięki któremu pracownik otrzymuje lepszy status i lepsze wynagrodzenie, rekompensatę, która wiąże się z udzieleniem pracownikom zachęt, a wreszcie separacją, która może nastąpić w wyniku śmierci, rozwiązania stosunku pracy, redukcji lub przejścia na emeryturę.
Kluczowe różnice między rekrutacją a kadrami
Rekrutacja to proces poszukiwania potencjalnych pracowników i zachęcania ich do ubiegania się o wolne stanowisko, podczas gdy personel jest procesem pozyskiwania, zatrudnienia, rozwoju i utrzymania osób w organizacji.
Rekrutacja jest składnikiem personelu, a personel jest ważną funkcją zarządzania.
Rekrutacja nie jest tak szeroka jak liczba personelu. Rekrutacja wymaga jednego kroku, podczas gdy personel obejmuje szereg kluczowych kroków, w których rekrutacja jest jednym z nich.
Rekrutacja jest procesem krótkoterminowym, a personel jest procesem długotrwałym i ciągłym.
Rekrutacja odbywa się na wczesnym etapie zatrudnienia, podczas gdy personel występuje na wszystkich etapach niezależnie od poziomu w organizacji.
Recruitment vs. Staffing: Tabela porównawcza, aby łatwo zidentyfikować różnice
Podsumowanie rekrutacji a rekrutacja
Główną determinantą sukcesu organizacji są jej pracownicy.Każdy pracownik musi być wykwalifikowany, zaangażowany i kompetentny.
Wybrani kandydaci powinni być osobami zdolnymi do skutecznego i wydajnego wypełniania swoich zadań, aby pozytywnie przyczyniać się do rozwoju organizacji.
Dlatego bardzo ważne jest, aby dział zasobów ludzkich upewnił się, że postępują zgodnie z systematycznym procesem, aby upewnić się, że najlepiej pasują do nieobsadzonego stanowiska.
To tylko dzięki umieszczeniu odpowiednich osób na stanowisku pracy może pomóc organizacji osiągnąć lub nawet przekroczyć ich cele.
