HR Generalist i HR Manager

Chociaż obaj należą do działu zasobów ludzkich, istnieje różnica między HR Generalist i HR Managerem, głównie w zakresie ich ról i obowiązków. HR Manager to prawdopodobnie jedna z najważniejszych części organizacji. Prowadzi pełny dział składający się z grupy osób lub całego zespołu pracującego wspólnie nad różnymi zadaniami, rolami i obowiązkami, podczas gdy działacze HR są zasadniczo pracownikami klasy podstawowej w dziale HR organizacji. Zazwyczaj współpracują one ze swoimi pracodawcami.

Niezależnie od tego, czy Twoja firma jest duża, średnia czy mała, ktoś musi być odpowiedzialny za zaspokojenie wszystkich potrzeb ludzkich, jeśli chcesz, aby Twoja firma nadal dobrze działała. Zwykle jednak w większych firmach lub organizacjach pracodawca lub kierownictwo musieliby podzielić obowiązki zawodowe pomiędzy różnych pracowników na różnych poziomach, takich jak dyrektorzy generalni, kierownicy i dyrektorzy. Teraz przyjrzyjmy się bliżej różnicy między HR Generalist a HR Managerem pod względem ich poziomu pozycji i ról, aby lepiej zrozumieć, co robią w organizacji i dla niej.

Znaczenie HR Generalist kontra HR Manager

Ponieważ dyrektor generalny ds. Zasobów ludzkich ma wystarczającą wiedzę i powinien być w stanie dobrze komunikować się z pracownikami w zakresie wszystkich aspektów potrzeb w zakresie zasobów ludzkich organizacji, kierownik działu personalnego byłby zazwyczaj łącznikiem między pracownikami a kierownictwem wyższego szczebla organizacji.

Z jednej strony, HR Generalists (HRG) monitoruje rotację personelu i logistykę, aby dowiedzieć się, kiedy i gdzie nowi pracownicy muszą być zatrudnieni, podczas gdy HRM jest odpowiedzialny za planowanie, tworzenie i realizację strategii zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju zasobów ludzkich. HRG powinna wiedzieć, ilu pracowników jest wymaganych w każdym dziale, tak aby w razie ich braku można było natychmiast podjąć kroki w celu wypełnienia różnych działów, a kierownik HR musiałby nadzorować ogólne potrzeby administracyjne organizacji i zespół odpowiedzialny za wdrażanie wszystkich polityk. Mogą również być odpowiedzialne za nadzór nad generalistami i udzielać porad lub konsultacji w zakresie zatrudniania nowych pracowników.

Jednym z ważniejszych zadań HRG byłoby zapewnienie osobistego i zawodowego rozwoju całego personelu i pracowników w organizacji. Obejmowałoby to takie działania, jak orientacja na pracowników, szkolenia i rozwój, ale HRM jest odpowiedzialny za planowanie, tworzenie i realizację strategii zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju zasobów ludzkich.

W przypadku mniejszych organizacji HR Manager jest zazwyczaj jedyną osobą w całym dziale i odpowiada za wszystkie różne role. Osoba ta jest odpowiedzialna za ustanowienie i utrzymywanie odpowiednich systemów potrzebnych do pomiaru wszelkich aspektów rozwoju działu HR. Z drugiej strony, HRG będzie również odpowiadać za dobrobyt, bezpieczeństwo, zdrowie, dobre samopoczucie i doradztwo dla pracowników. Może brać udział w opracowywaniu i realizacji wszelkich dokumentów politycznych i podręczników, do których odnoszą się inni pracownicy.

Duża część komunikacji, która zachodzi wewnątrz firmy, jest zwykle generowana przez dział HR, a HRG odgrywa bardzo ważną rolę w tym aspekcie. HRG jest jednym z kluczowych członków procesu podejmowania decyzji, jeśli chodzi o komunikację z pracownikami i będzie tym, który wymyśli treści, które zostaną upowszechnione wśród pracowników.

Różnica między obowiązkami HR Generalist i HR Managera

HRG zazwyczaj angażuje się w proces zarządzania wydajnością. Będą musieli ściśle współpracować z pracownikami wyższego szczebla lub kadry kierowniczej w ramach organizacji, podczas gdy ZZL ZZZ śledzi, analizuje i raportuje wszelkie obawy, możliwości i plany rozwoju kadr oraz raporty dotyczące wszystkich aspektów HR, w uzgodnionych ramach czasowych i formatach.

HRG może być również zobowiązana do stworzenia i opracowania dobrego systemu wynagrodzeń i świadczeń, który będzie pasował do obowiązków HR w organizacji. Korzyści i systemy wynagrodzeń dla pracowników są niezbędne i muszą być rozwijane bardzo dobrze. Z drugiej strony, ZZL jest odpowiedzialny za zarządzanie i rozwój personelu do bezpośredniego raportowania. Byłby również odpowiedzialny za zarządzanie i kontrolowanie wszelkich wydatków w dziale, aby upewnić się, że pozostaną w wyznaczonym budżecie.

Oczekiwania od HRG a HRM

Chociaż HRM jest odpowiedzialny za utrzymywanie komunikacji z innymi działami lub szefami działów, aby móc dobrze zrozumieć wszystkie istotne aspekty i potrzeby działu HR. Ma to na celu zapewnienie, że są one zawsze w pełni poinformowane i aktualizowane o wszystkie cele, cele i osiągnięcia HR, z drugiej strony sprawna HRG musi być w stanie znaleźć, przeanalizować i ostatecznie przedstawić wszelkie istotne informacje, tak aby wszyscy w organizacji mogli w stanie to zrozumieć, bez względu na to, czy byliby to członkowie najwyższego szczebla organizacji, czy najniżsi w rankingu.

• HRG również musiałaby być bardzo systematyczna, zorganizowana i skuteczna, szczególnie jeśli chodzi o rozwiązywanie problemów i zarządzanie lub składanie bazy danych pracowników lub systemów pracowniczych, a HRM ma utrzymywać wiedzę i świadomość w zakresie wszystkich najbardziej aktualnych teorii rozwoju zasobów ludzkich. i techniki, dzięki którym będą w stanie zapewnić właściwą interpretację wszystkim w firmie.
• Ponieważ HRG będzie zajmować się i komunikować z prawie wszystkimi pracownikami na wszystkich poziomach organizacji, musi mieć ponadprzeciętne umiejętności komunikacyjne. W przeciwieństwie do HRG, HRM jest odpowiedzialny za planowanie i przeprowadzanie szkoleń dla wyższych pracowników, takich jak wyżsi menedżerowie. Musiałby również utrzymywać dobre kontakty z zewnętrznymi trenerami i innymi przydatnymi zasobami.
• HRG musi również być w stanie zrozumieć legalność w zakresie prawa gospodarczego związanego z zasobami ludzkimi oraz prawami pracowniczymi / pracowniczymi. Musiałby również wiedzieć, w jaki sposób stosować te prawa i przepisy prawne w codziennej pracy, dobrobytu personelu i przy tworzeniu polityki firmy i innej takiej dokumentacji. W porównaniu z HRG, HRM przyczynia się do oceny i rozwoju strategii i wyników HR wraz z zespołem wykonawczym w organizacji. Zapewnia, że ​​wszystkie działania i wydarzenia w organizacji spełniają wszystkie wymagania dotyczące zarządzania jakością, a także polityki bezpieczeństwa, ochrony zdrowia i środowiska.

Różnice w kwalifikacjach HRG a HRM

Jak widać, HRG może być pracownikiem na poziomie podstawowym w firmie, ale powinien on nadal być wykształcony z poziomem wykształcenia, ponieważ wiąże się to z wieloma rolami i obowiązkami. Mogą być wymagane inne kwalifikacje; w tym wcześniejsze doświadczenie HR, w zależności od tego, jak duża jest firma i ilu pracowników będzie musiało być obsługiwanych w organizacji

Umiejętności obsługi komputera są bardzo ważne dla HRG, aby mógł on pracować z dowolnym oprogramowaniem. Faktem jest, że różne organizacje używają różnych rodzajów oprogramowania, które są zasadniczo podobne, więc wiedząc, że podstawa komputera byłaby naprawdę bardzo pomocna, z drugiej strony jest to HRM, trzeba mieć wyższe kwalifikacje akademickie i wysoki poziom umiejętności menedżerskich w porównaniu do jakichkolwiek innych. inny zawód w organizacji. Aby osiągnąć wysokie stanowisko w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, musisz mieć dwa lub cztery stopnie menedżerskie z zaawansowanymi umiejętnościami komputerowymi.

Inne różnice między HRG i HRM

Najważniejszą rolą HRG byłoby rozpoczęcie i kierowanie wszelkimi praktykami i celami w zakresie zasobów ludzkich, które zapewniłyby środowisko ukierunkowane na pracowników. Doprowadziłoby to do kultury wysokiej wydajności, która koncentruje się na wzmocnieniu pozycji i wydajności siły roboczej. Przejdźmy teraz do wyższej pozycji, jaką jest HR Manager.

Odbywa się to w celu określenia potrzeb w zakresie obsady kadrowej, wymyślenia i utworzenia ofert pracy, przeglądu życiorysów od kandydatów i przeprowadza wstępne wywiady i inne obowiązki, które są uważane za "podstawowe zadania" w całym dziale.

Od rekrutacji nowych pracowników do organizacji, przeprowadzania badań nad potencjalnymi korzyściami dla pracowników, wypełniania wszystkich dokumentów pracowniczych przez agencje państwowe i / lub federalne oraz organizowania i przygotowywania wszystkich dokumentów podatkowych na koniec roku, Dział HR jest w zasadzie odpowiedzialny za większość Potrzeby administracyjne organizacji, oprócz personelu i rekrutacji logistyki, HRG pomaga w rozwoju organizacji i doskonaleniu obecnych systemów zarządzania.

Byłby odpowiedzialny za zatrudnienie i zgodność pracowników z kwestiami regulacyjnymi. HRG jest zwykle częścią komitetów odpowiedzialnych za wzmacnianie relacji z pracownikami, ułatwianie imprez w całej firmie i innych podobnych działań oraz

Hierarchia w organizacji

W przypadku większych organizacji, specjaliści ds. Zasobów ludzkich zwykle znajdują się na samym dole hierarchii organizacyjnej, ale menedżerowie ds. Zasobów ludzkich znajdują się tuż nad nimi pod względem poziomu stanowiska lub stanowiska. Niektórzy specjaliści wykonują wszystkie podstawowe funkcje wraz z innymi funkcjami administracyjnymi, podczas gdy inni mają dodatkowe obowiązki w ramach działu.

Z drugiej strony, menedżerowie HR są odpowiedzialni za więcej obowiązków i kontaktują się z członkami wyższej rangi organizacji poza wszystkimi pozostałymi pracownikami. Teraz, gdy lepiej zrozumiesz różnicę między HR Generalist i HR Manager, możesz wyznaczyć odpowiednich ludzi w swojej organizacji.