Menedżer i przedsiębiorca
Co to jest menedżer?
Manager jest administratorem ustalonego projektu biznesowego lub sformułowanego. Manager ma na celu utrzymanie i rozwój firmy lub ukończenie projektu w oczekiwanym czasie i uzyskanie pożądanych rezultatów przy użyciu zestawu zasobów do realizacji tych zadań.
Większość menedżerów wybierana jest na podstawie wieloletniego doświadczenia w firmie lub jeśli są zatrudnieni spoza firmy, to lata doświadczenia w tej samej dziedzinie. Są sytuacje, w których od menedżerów wymaga się wykształcenia w zakresie administracji biznesowej, finansów, marketingu, zasobów ludzkich lub produkcji w celu spełnienia wymagań.
Dodatkowe cechy menedżera i jego / jej obowiązki są następujące:
- Mianowany do jego / jej pozycji.
- Przyznane z określonym autorytetem kilku lub więcej pracowników.
- Mają dostęp i kontrolę zasobów.
- Przypisany z realizacją celów biznesowych określonych przez właściciela firmy.
- Odpowiadać na jego desygnowanych za środki i metody stosowane do osiągnięcia celów.
- Obietnica wstępnie zdefiniowanej nagrody, która może być stała, zmienna lub obu.
Jedną z najważniejszych umiejętności menedżera jest wzmocnienie bilansu firmy. Aby to osiągnąć, konieczne jest rozwijanie w pracy następujących umiejętności:
- Właściwe ćwiczenie mocy: Mobilizowanie współpracowników do różnych zespołów. Zdecyduj, kto pozostaje w jego osobistej sieci, aby zapewnić odpowiedzialność, władzę i cele.
- Osąd: Wybierz szerokie strategie lub cele krótkoterminowe lub odpowiednią siłę roboczą. Menedżerowie muszą dokonać obiektywnej oceny. Są odpowiedzialni za konsekwencje swoich działań i może to być ryzyko lub korzyść dla firmy.
- Porozumiewanie się: Komunikacja to nie tylko transmisja informacji i dyrektyw. Członkowie zespołu muszą być otwarci na dostarczone informacje. Ta komunikacja może być jawna lub domniemana i bezpośrednia lub pośrednia.
Czym jest przedsiębiorca?
Przedsiębiorca to osoba, która znajduje szansę i tworzy firmę lub projekt. Proces ten może obejmować wiele strategii prób i błędów. Przedsiębiorca szuka możliwości w oparciu o potrzeby społeczeństwa.
Przedsiębiorca może nie mieć wstępnego wykształcenia lub wiedzy w zakresie swojego projektu. Jednak, aby zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu, uniwersytety dodały programy, takie jak przedsiębiorczość.
Różnice między menedżerem a przedsiębiorcą
- Prawa do zysków
Menedżer
Opierając się na teorii kapitału ludzkiego, produktywność przyznana firmie powinna rekompensować pracowników w oparciu o ich wydajność. Każda firma jest inna i zapewnia menedżerom wynagrodzenie lub prowizję. Nie może to być oparte na ich wydajności.
Przedsiębiorca
Przedsiębiorca jest właścicielem firmy i zysków firmy. On / ona ma możliwość podziału zysku z kim i kiedy.
- Dostępność zasobów
Menedżer
Manager ma możliwość dystrybucji zasobów ludzkich i finansowych na odpowiednie projekty w celu osiągnięcia celów zarządu dyrektywy.
Przedsiębiorca
Pozyska środki za pośrednictwem instytucji finansowych lub organizacji wspierających start-up lub zasobów własnych.
- Prawa własności
Menedżer
Manager jest pracownikiem firmy i jest zatrudniony jako kontrakt lub na stałe. Menedżer nie ma praw własności, chyba że w niektórych przypadkach firmy podpisują umowę z menedżerami w celu udostępnienia udziałów.
Przedsiębiorca
Ponieważ przedsiębiorcą jest ten, kto założył firmę lub firmę, ona lub on będzie miał prawa własności.
- Wykształcenie
Menedżer
Kierownik powinien mieć wykształcenie lub doświadczenie związane z dziedziną pracy. Może mieć wykształcenie lub doświadczenie w zakresie finansów, zasobów ludzkich, marketingu i produkcji.
Przedsiębiorca
Przedsiębiorca może, ale nie musi mieć wykształcenia w dziedzinie pracy. Firma może zostać stworzona poprzez identyfikację potrzeby w społeczeństwie.
- Zachęty i koszty alternatywne
Menedżer
Osoba z wykształceniem wyższym lub doświadczeniem i posiadająca zdolność do administrowania częścią działalności. Firmy mogą zapewnić zachęty do ponoszenia kosztów alternatywnych dla menedżerów, aby utrzymać je w firmie.
Przedsiębiorca
Przedsiębiorca może mieć najwyższe koszty alternatywne, jeśli wydajność firmy jest mniejsza.
Menedżer przeciw Przedsiębiorca
Kto? Jest pracownikiem, ale może działać jako pracodawca podczas procesu rekrutacji. | Kto? Jest właścicielem firmy lub projektu. | |
Zysk: zyski mogą zależeć od wydajności i zachęt określonych przez firmę. Może on otrzymywać wynagrodzenie wyłącznie na podstawie godzin zatrudnienia. | Zysk: Jest właścicielem zysków firmy. On lub ona zdecyduje, jak je rozprowadzić. | |
Zasoby: wykorzystaj dostępne zasoby w firmie do zarządzania firmą. | Zasoby: gdy zasoby są niewystarczające, przedsiębiorca może uzyskać pomoc od innych instytucji finansowych. | |
Może wymagać wykształcenia lub doświadczenia w zakresie pracy. | Korzysta ze swoich własnych zdolności i wiedzy. |
Streszczenie:
- Manager jest pracodawcą i pracownikiem przeszkolonym do osiągania celów predefiniowanych przez właścicieli firmy. Ona lub on używa dostępnych zasobów w firmie.
- Przedsiębiorca to osoba, która wpada na swój pomysł na biznes i osiąga cele w oparciu o swoje umiejętności i wiedzę.Może korzystać z dostępnych zasobów lub pozyskać zasoby od innych instytucji finansowych.
- Kierownik powinien mieć umiejętność właściwego wykonywania danej władzy w firmie; należy kierować się zdrowym rozsądkiem przy podejmowaniu decyzji; podejmować odpowiednie ryzyko w imieniu firmy; skutecznie komunikować się w celu motywowania współpracowników w swoim zespole.
- Kluczowe umiejętności przedsiębiorcy opierają się na motywacji. doświadczenie i umiejętność znalezienia skutecznych możliwości.