Budowanie potencjału i budowanie zaufania
Budowanie potencjału vs budowanie zaufania
Budowanie potencjału i budowanie zaufania to dwie bardzo różne koncepcje, choć obie są niezbędne do sprawnego i efektywnego funkcjonowania organizacji.
Budowanie zdolności Budowanie zdolności to koncepcja, która może być wykorzystywana w kontekście wielu organizacji, takich jak organizacje non-profit działające na rzecz rozwoju narodów lub organizacji trzeciego świata działające w ich własnym kraju w ramach określonej misji.
Można ją zdefiniować jako zdolność społeczeństw, instytucji lub jednostek do wykonywania różnych funkcji, rozwiązywania wszelkich problemów, które mogą się pojawić, wyznaczania celów i osiągania celów w taki sposób, aby cały proces mógł być utrzymany lub utrzymany przez długi okres czasu.. Budowanie zdolności jest również określane jako rozwój zdolności i opisuje różne zadania związane z ustanowieniem zdolności instytucjonalnej, a także potencjału ludzkiego. Budowanie zdolności odbywa się na wszystkich poziomach, poczynając od poziomu rządowego, a skończywszy na wioskach we wnętrzach danego kraju. Jeśli rozważymy budowanie zdolności w odniesieniu do trzeciego świata i organizacji non-profit działających na rzecz ich rozwoju, zadania obejmują szkolenia dla lokalnych społeczności w obszarach takich jak rolnictwo, woda i jej wykorzystanie, zdrowie i żywienie. Wymaga to także utworzenia ośrodków badawczych, wzmocnienia miejscowej ludności i ich zarządzania, zapewnienia odpowiedniego personelu do osiągnięcia celów itp. W przypadku jakichkolwiek innych organizacji non-profit budowanie zdolności odnosi się do przeniesienia organizacji na poziom, na którym operacje, programy, finanse, a dojrzałość organizacyjna osiągnęła poziom, w którym misja jest efektywnie i efektywnie realizowana poprzez sukcesję lidera przy użyciu wydajnych technologii i angażowanie we współpracę z lokalną społecznością. Budowanie zaufania Budowanie zaufania to koncepcja lub metoda, dzięki której każda organizacja lub dwie osoby mogą zbudować długotrwałą, efektywną relację. Może być stosowany w organizacji lub może być używany w przypadku osób prywatnych. Budowanie zaufania pomaga w rozwijaniu wzajemnego szacunku; pomaga w rozwijaniu zrozumienia, pomaga w rozwijaniu empatii i otwartości oraz, co najważniejsze, pomaga w rozwijaniu doskonałej komunikacji w zespole, która jest kluczem do wydajnego, działającego środowiska.
Jest kilka bardzo ważnych kroków w budowaniu zaufania. Między innymi integralność jest jedną z najbardziej potrzebnych esencji budowania zaufania; powinien zaczynać się od najwyższego poziomu i przejść na inne poziomy. Zachowanie słowa jest konieczne dla osoby o najwyższym rankingu dla najmłodszych i najmłodszych. Komunikacja jest kolejną rzeczą wymaganą w budowaniu zaufania. Komunikacja pomaga w określaniu wartości organizacji i opisywaniu sposobów osiągania celów. Skupianie się na wspólnych celach jest kolejnym sposobem zapewnienia, że siła robocza działa jako zespół, a nie jako jednostki. Osiągnięcia osobiste są rozpatrywane później. Uzyskano pierwsze zdobycze całego zespołu. Dlatego budowanie zaufania jest ważną częścią każdej siły roboczej, aby osiągnąć sukces. Streszczenie: Budowanie zdolności można zdefiniować jako zdolność społeczeństw, instytucji lub jednostek do pełnienia różnych funkcji, rozwiązywania wszelkich problemów, które mogą się pojawić, wyznaczania celów i osiągania celów w taki sposób, aby cały proces mógł być utrzymany lub utrzymany przez długi okres czasu. czas. Budowanie zaufania to metoda, dzięki której każda organizacja lub dwie osoby mogą zbudować długotrwałą, efektywną relację.
