Dyrektor i dyrektor wykonawczy
Dyrektor a dyrektor wykonawczy
Dyrektorzy i dyrektorzy wykonawczy odgrywają ważną rolę w organizacji, niezależnie od tego, czy dany podmiot jest dochodową firmą biznesową czy organizacją non-profit. Te dwie ważne pozycje znajdują się zazwyczaj w górnej części struktury organizacyjnej, szczególnie na najwyższym poziomie menedżerskim.
"Dyrektor" to termin szeroki dla osoby, która służy jako członek zarządu, organu zarządzającego i kontrolującego firmę lub organizację. Głównym obowiązkiem dyrektora jest zarządzanie przedsiębiorstwem lub organizacją zgodnie z prawem krajowym i prawem organizacji, określonym w statucie spółki. Dyrektorzy mogą mieć wiele klasyfikacji. Jednym z konkretnych rodzajów dyrektorów jest dyrektor wykonawczy. Odpowiednikiem tego typu jest dyrektor niewykonawczy.
Dyrektorem wykonawczym jest osoba, która jest uważana za szefa zarządu. W odróżnieniu od swojego odpowiednika, dyrektorzy wykonawczy uczestniczą w codziennym zarządzaniu, operacjach i innych postępowaniach spółki. Jako szef rady dyrektorów dyrektor wykonawczy ponosi odpowiedzialność całego zarządu za swojego lidera. Częścią ich obowiązków jest także kierowanie opiniami rad i to oni są osobami, które starają się zwołać radę wewnętrzną (jak doradzanie i rozmawianie z innymi reżyserami). Kolejną ważną rolą dyrektora wykonawczego jest bycie najlepszym menedżerem firmy. To stanowisko wiąże się z określonymi obowiązkami kierowniczymi. Kierownictwo ma również ostateczną moc lub decyzję dotyczącą spraw operacyjnych i taktycznych. Ze względu na tę wysoką i kierowniczą pozycję, dyrektorowi generalnemu spółki lub dyrektorowi zarządzającemu zapewnia się to stanowisko. Aby sprostać tym licznym obowiązkom, dyrektor wykonawczy musi dysponować szerokimi umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem w rozwiązywaniu problemów firmowych i organizacyjnych oraz rozwiązywać różne problemy związane z codzienną działalnością.
Poza aspektem menedżerskim dyrektorzy wykonawczy są również postrzegani jako motywatory i liderzy w swoich organizacjach. Tytuł ma również zastosowanie do konkretnych dyrektorów różnych działów, takich jak marketing, reklama, finanse, zasoby ludzkie oraz dostarczanie produktów i usług. 1. "Dyrektor" to bardzo szeroki tytuł dla osoby, która pracuje na najwyższym szczeblu zarządzania w firmie nastawionej na zysk lub organizacji non-profit. Tymczasem tytuł "dyrektora wykonawczego" jest specyficzny. Inne typy reżyserów to: dyrektor niewykonawczy, dyrektor wewnętrzny, dyrektor zewnętrzny i inni. 2.Dyretery mają różnorodne funkcje w zależności od potrzeb firmy. Wszyscy dyrektorzy są częścią Rady Dyrektorów. Kierownikiem tej grupy jest dyrektor wykonawczy. 3. Jako lider zarządu dyrektor wykonawczy jest odpowiedzialny za kierowanie i komunikowanie opinii zarządu innym osobom w firmie, takim jak pracownicy i zainteresowane strony. 4. Dyrektor wykonawczy ma również inne zadania i obowiązki. Obowiązki te obejmują bieżącą działalność operacyjną i zarządzanie, prowadzenie i motywowanie pracowników firmy oraz obowiązki w zakresie poszczególnych działów firmy. 5. Tytuł dyrektora wykonawczego przyznawany jest najwyższemu zarządcy firmy lub organizacji. Ma również zastosowanie do kierownika konkretnego działu firmy. 6. Inni członkowie Rady Dyrektorów oferują wsparcie dyrektorowi wykonawczemu jako swojemu przywódcy na wiele sposobów. Niektórzy dyrektorzy, tacy jak dyrektorzy niewykonawczy, oferują porady, powiązania, wiedzę i obiektywizm z zewnątrz. Inni dyrektorzy mogą realizować zadania określone przez dyrektora wykonawczego jako projekty specjalne dla firmy. Pod względem legalności jedynie dyrektorzy wykonawczy są odpowiedzialni i niezbędni. Jednakże dyrektorzy niewykonawczy i inni są bardzo pomocni w zakresie podziału pracy i innych zadań związanych z firmą.
Streszczenie:
