Trello i Jira
Chociaż zarówno Trello, jak i Jira są najczęściej używanymi narzędziami do zarządzania projektami, mają pewne kluczowe różnice, które skutecznie odróżniają jeden od drugiego. Narzędzia do zarządzania projektami pomagają osobom lub zespołom w efektywnym organizowaniu zadań i projektów oraz zarządzaniu nimi.
Oprogramowanie do zarządzania projektem nie tylko pomaga planować i obsługiwać projekty, ale także wszystkie aspekty procesu zarządzania projektem. Komunikacja jest kluczem do wydajnej pracy zespołowej, a zespół może skutecznie współpracować tylko poprzez dobrą komunikację. Aby cały zespół pozostał w pętli i zsynchronizowany przez cały czas trwania projektu, wymagana jest scentralizowana platforma, w której będą one skutecznie koordynować ze sobą zarządzanie obciążeniem pracą i upraszczać cały proces. Trello i Jira są dwoma najpopularniejszymi i największymi narzędziami do zarządzania projektami i mają wspólną publiczność, ale mają również swoje różnice.
Czym jest Trello?
Trello jest darmowym, opartym na chmurze oprogramowaniem do zarządzania projektami, wydanym przez firmę Fog Creek w 2011 roku, a później przejętym przez australijską firmę programistyczną Atlassian w 2017 roku. Jest to narzędzie do współpracy, które pozwala zarządzać i śledzić pracę oraz współpracować z różnymi użytkownikami w tym samym czasie za pomocą kart, list i kart. Pozwala nie tylko śledzić wszystko do najdrobniejszych szczegółów, ale także pomaga organizować projekty niezależnie od ich wielkości. Zasadniczo utrzymuje wszystko zorganizowane i umieszcza je na planszach, aby każdy mógł koordynować i współpracować z tym, co się dzieje i dokąd zmierza projekt.
Czym jest Jira?
Jira to jedno z najpopularniejszych programów do zarządzania projektami i śledzenia problemów opracowane przez Atlassian w celu promowania współpracy na poziomie przedsiębiorstwa. Został zaprojektowany specjalnie do obsługi zwinnych zespołów programistycznych do zarządzania projektami i zadaniami za pomocą Agile, aby umożliwić im lepsze przewidywanie i obsługę zmian. Jest to jeden z trzech produktów rodziny produktów Jira, wraz z Jira Service Desk i Jira Core. Jest to jedno z szeroko używanych narzędzi do śledzenia i śledzenia błędów, używane przez programistów i zespoły pomocy technicznej, aby szybciej i skuteczniej uzyskiwać pożądane wyniki.
Różnica między Trello i Jira
Trello to bezpłatne, łatwe w użyciu narzędzie do zarządzania projektami, wydane przez założyciela Fog Creek Joela Spolsky'ego na imprezie TechCrunch Disrupt w 2011 roku. Organizacja odniosła wielki sukces w ciągu ostatnich kilku lat z ponad 19 milionami użytkowników na całym świecie. nabyte przez firmę Atlassian z siedzibą w Sydney w 2017 roku. Z drugiej strony, Jira jest narzędziem do zarządzania projektami i wydaniami numer 1 opracowanym przez Atlassian, które pomaga osobom i zespołom zarządzać, planować i śledzić ich pracę, aby lepiej koordynować zespól i zarządzaj przepływem pracy.
Chociaż oba narzędzia do zarządzania projektami zapewniają wiele funkcji wspomagających zarządzanie projektem, różnica polega na tym, jak dwa systemy są wdrożone. Trello jest dostępny tylko jako oprogramowanie hostowane w chmurze, co oznacza, że wszystkie dane są hostowane na serwerach dostawcy i przechowuje wszystko w chmurze. Z drugiej strony, Jira jest dostępna zarówno jako usługa hostowana w chmurze, jak i jako narzędzie do zarządzania projektami na miejscu, co oznacza, że oferuje także lokalne rozwiązanie do przechowywania danych na komputerach w lokalu zamiast korzystania z chmury. Oprogramowanie jest instalowane lokalnie na własnych komputerach i serwerach firmy.
Podstawowa wersja Trello jest bezpłatna, co zapewnia bezpłatny dostęp do wszystkich funkcji zarządzania projektami, takich jak możliwość tworzenia nieograniczonej liczby tablic, tworzenia list, dodawania członków i przesyłania załączników oraz wszystkich innych elementów. Możesz także zaprosić do swojej planszy jak najwięcej osób za darmo. Klasa biznesowa firmy Trello oferuje wszystko, co oferuje bezpłatna wersja, a także integrację z aplikacjami, nielimitowane dodatki i więcej za opłatą 9,99 USD za użytkownika miesięcznie. Wersja Enterprise firmy Trello przeznaczona jest dla dużych firm i organizacji i kosztuje 20,83 USD na użytkownika miesięcznie.
Ceny Jira sprawiają, że jest idealny do użytku w małych zespołach i wystarczająco skalowalny dla dużych przedsiębiorstw i firm. W zależności od wielkości zespołu, płaci się stawkę ryczałtową co miesiąc, a nie płaci się za każdego użytkownika. Model wyceny zaczyna się od 10 USD miesięcznie dla małych zespołów do 10 użytkowników i zmienia się wraz ze wzrostem wielkości zespołu.
Trello to najbardziej uproszczone narzędzie do zarządzania projektami, w którym zespoły i osoby indywidualne mogą efektywnie współpracować przy zadaniach i projektach. Jest to również jedna z najłatwiejszych platform do pracy, dzięki koncepcji kart, list i kart, które są odpowiednie dla każdego zadania od budowania małego startupu po zarządzanie dużymi projektami, ale jedyną wadą jest brak gotowych przepływów pracy. Z drugiej strony, Jira stosuje zupełnie nowe podejście do zarządzania zadaniami i jest fabrycznie przygotowane z przepływem pracy scrum i kanban, a także pozwala tworzyć własne niestandardowe przepływy pracy.
Trello vs. Jira: Tabela porównawcza
Podsumowanie Trello i Jiry
Chociaż oba są wydajnymi, łatwymi w użyciu narzędziami do zarządzania projektami, mają one sprawiedliwy udział w różnicach. Podstawową różnicą jest sposób ich wdrażania. Podczas gdy Trello jest oparty tylko na chmurze, Jira jest dostępna zarówno jako usługa lokalna na bazie chmury w chmurze.Krótko mówiąc, jeśli chcesz zarządzać małym lub średnim zespołem oprogramowania, możesz skończyć używanie Trello, ponieważ jest to proste narzędzie, które pomaga w zarządzaniu projektami i zarządzaniu nimi. Z drugiej strony, Jira jest bardziej solidną, w pełni funkcjonalną platformą z możliwościami na poziomie korporacyjnym do obsługi dużych przedsiębiorstw w celu zaspokojenia wyższych potrzeb. Jira to narzędzie do zarządzania projektami dla dużych przedsiębiorstw i zespołów.
